企业转手，员工绩效考核标准如何保持？

一、明确绩效考核的重要性<

1. 绩效考核是企业人力资源管理的重要组成部分，它有助于激发员工的工作积极性，提高工作效率，确保企业目标的实现。

2. 在企业转手过程中，保持原有的绩效考核标准，有助于维持企业的稳定性和连续性，减少因转手带来的不确定性。

二、分析企业转手对绩效考核的影响

1. 企业转手可能导致企业文化、管理风格、工作流程等方面的变化，这些变化可能对绩效考核标准产生影响。

2. 转手方和接手方可能对绩效考核有不同的期望，这需要双方进行充分沟通和协商。

3. 考核标准的调整可能需要时间，以确保新标准的有效性和公平性。

三、制定保持绩效考核标准的策略

1. 评估现有绩效考核标准：对企业现有的绩效考核标准进行全面评估，分析其优缺点，为保持标准提供依据。

2. 保持核心指标不变：在转手过程中，应保持与企业发展目标紧密相关的核心指标，确保考核的连续性。

3. 调整辅助指标：根据企业转手后的实际情况，对辅助指标进行适当调整，以适应新的发展需求。

四、加强沟通与协调

1. 转手双方应就绩效考核标准进行充分沟通，确保双方对考核标准的理解和期望一致。

2. 定期召开沟通会议，了解员工对绩效考核标准的意见和建议，及时调整和完善。

3. 建立跨部门协作机制，确保绩效考核标准的执行和监督。

五、培训与指导

1. 对员工进行绩效考核标准的培训，使其了解考核的目的、方法和要求。

2. 定期对员工进行绩效考核的指导，帮助其提高工作能力和绩效水平。

3. 对考核过程中出现的问题进行及时反馈和解决，确保考核的公平性和有效性。

六、建立激励机制

1. 将绩效考核结果与员工薪酬、晋升、培训等激励措施相结合，激发员工的工作积极性。

2. 设立绩效考核优秀员工奖励，提高员工的荣誉感和归属感。

3. 对考核不合格的员工进行辅导和帮助，促使其改进工作，提高绩效。

七、持续优化绩效考核标准

1. 定期对绩效考核标准进行评估和优化，确保其适应企业发展的需要。

2. 关注行业动态和竞争对手的考核标准，借鉴先进经验，不断提升自身考核水平。

3. 建立绩效考核的动态调整机制，根据企业发展和员工需求，及时调整考核标准。

上海加喜财税公司（公司转让平台：http://www.33pang.com）对企业转手，员工绩效考核标准如何保持？服务见解：

在企业转手过程中，保持员工绩效考核标准的稳定性至关重要。上海加喜财税公司建议，企业应通过全面评估现有考核标准、加强沟通与协调、培训与指导、建立激励机制以及持续优化考核标准等措施，确保绩效考核的连续性和有效性。企业应关注行业动态和竞争对手的考核标准，不断调整和完善自身考核体系，以适应市场变化和员工需求。在服务过程中，上海加喜财税公司会根据企业的具体情况，提供专业的咨询和建议，帮助企业顺利完成转手，并保持员工绩效考核标准的稳定。